EL USO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL (PES) EN UNIVERSIDADES PÚBLICAS: El caso de la Pro Rectoría de Evaluación y Planificación de la Universidad Federal de Tocantins
DOI:
https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2017v3n4p562Palabras clave:
Planificación estratégica, universidad federal, administración pública.Resumen
Este artículo presenta la aplicación de la metodología de la Planificación Estratégica Situacional (PES) en la Pro Rectoría de Evaluación y Planificación (PROAP), y los primeros resultados de este proceso. Se entiende que es necesario resaltar que esta planificación debe ser dinámica, y de un modo general adaptarse a la dinámica del ambiente interno y externo, y de modo especial a la dinámica de las personas. Por este motivo tan importante como la realización de la planificación es su monitoreo a fin de promover ajustes que aumenten la capacidad de realizar su visión de futuro.
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