A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NA GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E CULTURA (PROEX) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS (UFT)
DOI:
https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2017v3n2p548Palavras-chave:
Planejamento estratégico, universidade, extensãoResumo
O objetivo deste artigo é discutir uma metodologia de planejamento estratégico, o Planejamento Estratégico Situacional (PES), tendo por referência a utilização desta em um caso concreto – a gestão da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura da Universidade Federal do Tocantins (UFT) entre os meses de abril a junho de 2015. Nessa perspectiva, apresentam-se algumas considerações referentes a essa metodologia, quanto ao seu conteúdo e estrutura, e faz-se uma discussão acerca de sua implementação e dos produtos por ela gerados nas aplicações da Pró-Reitoria.
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