THE USE OF STRATEGIC SITUATIONAL PLANNING (PES) IN PUBLIC UNIVERSITIES: The case of the Dean of Evaluation and Planning of the Federal University of Tocantin

Authors

DOI:

https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2017v3n4p562

Keywords:

Strategic planning, federal University, public administration

Abstract

This paper sought to present the situational strategic planning process, and the first results PROAP / UFT this process means that it is necessary to emphasize that this planning should be dynamic, and generally adapt to the dynamics of the internal and external environment, and particularly the dynamics of the people. For this reason as important as achievement of strategic planning is monitoring in order to promote adjustments that enhance the ability to carry out his vision of the future.

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Author Biographies

Michelle Trombini Duarte, Universidade Federal do Tocantins

Mestre em Gestão de Políticas Públicas (UFT). E-mail: msduarte@uft.edu.br. 

Jasiel Nascimento, Universidade Federal do Tocantins

Pró Reitoria de Administração e Finanças (UFT). E-mail: jasiel@uft.edu.br. 

Waldecy Rodrigues, Universidade Federal do Tocantins

Graduado em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC-GO),  mestre em Economia pela Universidade de Brasília (UnB), Doutor em Estudos do Desenvolvimento Comparado nas Américas (UnB) e Pós-Doutorado em Economia (UnB). Professor do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional da Universidade Federal do Tocantins. E-mail: waldecy@uft.edu.br.

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Published

2017-07-01

How to Cite

DUARTE, Michelle Trombini; NASCIMENTO, Jasiel; RODRIGUES, Waldecy. THE USE OF STRATEGIC SITUATIONAL PLANNING (PES) IN PUBLIC UNIVERSITIES: The case of the Dean of Evaluation and Planning of the Federal University of Tocantin. Observatory Journal, [S. l.], v. 3, n. 4, p. 562–580, 2017. DOI: 10.20873/uft.2447-4266.2017v3n4p562. Disponível em: https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/3381. Acesso em: 22 jul. 2024.