"Será que estou no caminho certo?" Estratégias defensivas de trabalhadoras em organizações hipermodernas no Brasil
DOI:
https://doi.org/10.20873/2526-1487e024033Palavras-chave:
Psicodinâmica do Trabalho, Estratégias Defensivas, Ideologias Defensivas, Organizações Hipermodernas, TrabalhadorasResumo
Esta pesquisa buscou identificar estratégias defensivas de trabalhadoras em organizações
classificadas como “melhores”, “ótimos” lugares para se trabalhar divulgadas em websites, de
2019 a 2021. Ademais, investigou-se quais são as práticas de gestão adotadas por essas
organizações e se estas se assemelham às práticas de organizações nomeadas
“hipermodernas”. Na Psicodinâmica do Trabalho, as estratégias defensivas se constituem
como uma operação mental, em defesa ao sofrimento. Foram realizadas entrevistas
semiestruturadas com trabalhadoras por pelo menos um ano nestas organizações. O
tratamento e categorização dos dados foram feitos através da Análise de Conteúdo de Bardin
(2016). Os discursos presentes na mídia e as premiações vigentes são fundamentais para que
essas mulheres encarem as demandas de alta performance e excelência, camuflando as
angústias relacionadas ao trabalho. Os processos de mediação das organizações
hipermodernas permanecem presentes nas práticas de gestão destas organizações. As
trabalhadoras descrevem o isolamento, momentos de lazer e a tentativa de separar o trabalho
das atividades pessoais, observadas no estudo como possíveis estratégias defensivas adotadas.
Apresentam a ausência e o enfraquecimento das relações de cooperação, solidariedade e
confiança no contexto do trabalho. E, ainda, experimentam situações de desigualdade de
gênero, preconceitos e assédios.
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