O PDI da UFT: instrumento burocrático ou instrumento de gestão? Uma breve análise

Autores

DOI:

https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2015v1n3p317

Palavras-chave:

IFES, PDI, Planejamento estratégico, UFT

Resumo

 

Diante do desafio em se adequar às constantes e rápidas transformações do mundo contemporâneo, as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) vem desenvolvendo novos processos de gestão frente a situação atual. Neste trabalho, destacou-se o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) como instrumento de planejamento estratégico das IFES, criado pelo Decreto nº 5.773/2006. A pesquisa consistiu em uma análise documental dos PDIs da Universidade Federal do Tocantins (UFT) com o objetivo de avaliar se os PDIs da Universidade estão condizentes com as exigências legais. Através da análise, observou-se uma evolução e aperfeiçoamento na elaboração do PDI, do ponto de vista de que este deixa de ser apenas um instrumento burocrático, para se tornar um instrumento de gestão.

 

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Biografia do Autor

Míriam Lucas da Silva Parente, Universidade Federal do Tocantins (UFT)

Graduada em Administração pela Universidade Federal do Tocantins (UFT), Especialista em Gestão Pública, Mestranda em Gestão de Políticas Públicas na Universidade Federal do Tocantins (GESPOL-UFT). Email: miriamlsp@uft.edu.br.

Francisco Gilson Rebouças Porto Junior, Universidade Federal do Tocantins (UFT)

Francisco Gilson Rebouças Pôrto Júnior é doutor em Comunicação e Cultura Contemporâneas pela Faculdade de Comunicação da Universidade Federal da Bahia (UFBA), mestre em Educação pela Faculdade de Educação (UnB) e graduado em Comunicação Social/Jornalismo (ULBRA) e Pedagogia (UnB). Atualmente é líder do Núcleo de Pesquisa e Extensão e Grupo Lattes Observatório de Pesquisas Aplicadas ao Jornalismo e ao Ensino (OPAJE-UFT). É professor na Fundação Universidade Federal do Tocantins (UFT). Coordena pesquisas em ensino de jornalismo digital e preservação da Memória. Pesquisa sobre formação, ensino e processos educativos no Brasil, na União Europeia, CPLP/PALOPS e BRICS.

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Disponível em: Url: http://opendepot.org/id/eprint/2711

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Publicado

2015-12-26

Como Citar

PARENTE, Míriam Lucas da Silva; PORTO JUNIOR, Francisco Gilson Rebouças. O PDI da UFT: instrumento burocrático ou instrumento de gestão? Uma breve análise. Revista Observatório , [S. l.], v. 1, n. 3, p. 317–335, 2015. DOI: 10.20873/uft.2447-4266.2015v1n3p317. Disponível em: https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/1733. Acesso em: 29 mar. 2024.

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