? QUÉ EL COMMUNITY MANAGER Y EL EDITOR DE MIDIAS SOCIALES HACEN EN DOS VEHÍCULOS DE REFERÉNCIA: ciberperiodismo o marketing?

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2017v3n3p327

Palabras clave:

Periodismo, Periodista, Diario de Pernambuco, la Vanguardia, Audiencia

Resumen

Con el aumento de la posibilidad de interactividad, desde la Web 2.0, los periodistas se enfrentan al reto de reinventarse a sí mismos como profesionales frente a la necesidad de respuestas a una audiencia que interactúa con los vehículos. El objetivo de este artículo es reflexionar sobre estas nuevas funciones que cumplen las tareas del campo periodístico y del marketing, cambiando la rutina periodística y que conduce a importantes preguntas acerca de cuáles son los valores que guían a los periodistas en los processos de selección, verificación y edición después de la creación de las redes sociales. El trabajo es el resultado de un estudio etnográfico, realizado en el Diario de Pernambuco, el periódico más antiguo en circulación en América Latina, y en español La Vanguardia.

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Biografía del autor/a

Giovana Borges Mesquita, UFPE

Doutora em Comunicação e mestra em Extensão Rural e Desenvolvimento Local pela Universidade Federal de Pernambuco(UFPE), com estágio sanduíche na Universidade Pompeu Fabra de Barcelona (Espanha). Graduada em Jornalismo pela Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP) e em Direito pela Sociedade Caruaruense de Ensino Superior (SCES). Coordena o Grupo de Pesquisa Dinâmicas do Jornalismo e é integrante do grupo Jornalismo e Contemporaneidade da UFPE. Atualmente é professora adjunta I do curso de Comunicação, na Universidade Federal de Pernambuco, Campus Caruaru. Foi professora do curso de graduação em Jornalismo na Universidade Federal do Maranhão. E-mail: giovanamesquita@yahoo.com.br.  

 

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Publicado

2017-05-01

Cómo citar

MESQUITA, Giovana Borges. ? QUÉ EL COMMUNITY MANAGER Y EL EDITOR DE MIDIAS SOCIALES HACEN EN DOS VEHÍCULOS DE REFERÉNCIA: ciberperiodismo o marketing?. Observatorio Magazine, [S. l.], v. 3, n. 3, p. 327–345, 2017. DOI: 10.20873/uft.2447-4266.2017v3n3p327. Disponível em: https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/3261. Acesso em: 22 jul. 2024.