GESTÃO DE RISCOS COMO INSTRUMENTO DE INTEGRAÇÃO ENTRE A ESTRATÉGIA E OS PROCESSOS OPERACIONAIS: o caso de uma universidade pública

Autores

  • Ana Lúcia Medeiros UFT
  • Michelle M. Semiguen Lima Trombini Universidade Federal do Tocantins
  • Dilson Pereira dos Santos Júnior Universidade Federal do Tocantins

DOI:

https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2020v6n6a15pt

Palavras-chave:

: Gestão de risco; Governança; Universidade

Resumo

A gestão de riscos foi incorporada à Gestão Pública Brasileira com a finalidade de fortalecer a governança e o controle interno para que as políticas públicas sejam efetivas, eficazes e eficientes. O objetivo deste trabalho é apresentar a metodologia de implantação da gestão estratégica de riscos em uma universidade pública do Brasil. O presente trabalho descreveu a adaptação das práticas de gestão da universidade frente à necessidade de implementação da gestão de riscos como suporte necessário para as estratégias da instituição. Sua implantação propiciou disseminação das discussões sobre Governança, tendo alcançado as áreas operacionais da instituição responsáveis pelos processos críticos de trabalho.

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Biografia do Autor

Michelle M. Semiguen Lima Trombini, Universidade Federal do Tocantins

Doutoranda em Desenvolvimento Regional pela Universidade Federal do Tocantins (UFT). Diretora de Planejamento e Avaliação da Universidade Federal do Tocantins (UFT). https://orcid.org/0000-0002-9930-8050
4109 N. Av. NS 15, s/n, Cep: 77001-090 – Palmas – TO – Brasil

Dilson Pereira dos Santos Júnior, Universidade Federal do Tocantins

Mestrando em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação, Especialista em Direito Tributário, Graduado em Direito. Auditor na Universidade Federal do Tocantins. dilsonjr@uft.edu.br. https://orcid.org/0000-0003-3542-4498.
109 N. Av. NS 15, s/n, Bloco 4, Sala 19 - Cep: 77001-090 – Palmas – TO - Brasil

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Publicado

2020-10-01

Como Citar

MEDEIROS, Ana Lúcia; TROMBINI, Michelle M. Semiguen Lima; SANTOS JÚNIOR, Dilson Pereira dos. GESTÃO DE RISCOS COMO INSTRUMENTO DE INTEGRAÇÃO ENTRE A ESTRATÉGIA E OS PROCESSOS OPERACIONAIS: o caso de uma universidade pública. Revista Observatório , [S. l.], v. 6, n. 6, p. a15pt, 2020. DOI: 10.20873/uft.2447-4266.2020v6n6a15pt. Disponível em: https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/10091. Acesso em: 28 mar. 2024.