GESTÃO DE RISCOS COMO INSTRUMENTO DE INTEGRAÇÃO ENTRE A ESTRATÉGIA E OS PROCESSOS OPERACIONAIS: o caso de uma universidade pública

Authors

  • Ana Lúcia Medeiros UFT
  • Michelle M. Semiguen Lima Trombini Universidade Federal do Tocantins
  • Dilson Pereira dos Santos Júnior Universidade Federal do Tocantins

DOI:

https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2020v6n6a15pt

Keywords:

: Gestão de risco; Governança; Universidade

Abstract

Risk management was incorporated into Brazilian Public Management to strengthen governance and internal control so that public policies are effective, productive, and efficient. This paper aims to present the methodology for implementing strategic risk management in a public university in Brazil. For this purpose, the adaptation of university management practices was described in view of the need to implement risk management as a necessary support for the institution's strategies. Its implementation led to the dissemination on Governance discussions, having reached the institution operational areas responsible for critical work processes.

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Author Biographies

Michelle M. Semiguen Lima Trombini, Universidade Federal do Tocantins

Doutoranda em Desenvolvimento Regional pela Universidade Federal do Tocantins (UFT). Diretora de Planejamento e Avaliação da Universidade Federal do Tocantins (UFT). https://orcid.org/0000-0002-9930-8050
4109 N. Av. NS 15, s/n, Cep: 77001-090 – Palmas – TO – Brasil

Dilson Pereira dos Santos Júnior, Universidade Federal do Tocantins

Mestrando em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação, Especialista em Direito Tributário, Graduado em Direito. Auditor na Universidade Federal do Tocantins. dilsonjr@uft.edu.br. https://orcid.org/0000-0003-3542-4498.
109 N. Av. NS 15, s/n, Bloco 4, Sala 19 - Cep: 77001-090 – Palmas – TO - Brasil

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Published

2020-10-01

How to Cite

MEDEIROS, Ana Lúcia; TROMBINI, Michelle M. Semiguen Lima; SANTOS JÚNIOR, Dilson Pereira dos. GESTÃO DE RISCOS COMO INSTRUMENTO DE INTEGRAÇÃO ENTRE A ESTRATÉGIA E OS PROCESSOS OPERACIONAIS: o caso de uma universidade pública. Observatory Journal, [S. l.], v. 6, n. 6, p. a15pt, 2020. DOI: 10.20873/uft.2447-4266.2020v6n6a15pt. Disponível em: https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/10091. Acesso em: 23 nov. 2024.