RISK MANAGEMENT AS A TOOL OF INTEGRATION BETWEEN STRATEGY AND OPERATIONAL PROCESSES: the case of a public university

Autores

  • Ana Lúcia Medeiros UFT
  • Michelle M. Semiguen Lima Trombini Universidade Federal do Tocantins
  • Dilson Pereira dos Santos Junior Universidade Federal do Tocantins

DOI:

https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2020v6n6a15en

Palavras-chave:

Gestão de risco; Governança; Universidade

Resumo

A gestão de riscos foi incorporada à Gestão Pública Brasileira com a finalidade de fortalecer a governança e o controle interno para que as políticas públicas sejam efetivas, eficazes e eficientes. O objetivo deste trabalho é apresentar a metodologia de implantação da gestão estratégica de riscos em uma universidade pública do Brasil. O presente trabalho descreveu a adaptação das práticas de gestão da universidade frente à necessidade de implementação da gestão de riscos como suporte necessário para as estratégias da instituição. Sua implantação propiciou disseminação das discussões sobre Governança, tendo alcançado as áreas operacionais da instituição responsáveis pelos processos críticos de trabalho.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Michelle M. Semiguen Lima Trombini, Universidade Federal do Tocantins

Doutoranda do programa em desenvolvimento regional da Universidade Federal do Tocantins

Dilson Pereira dos Santos Junior, Universidade Federal do Tocantins

Mestrando do Mestrado Profissional em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação (PROFNIT) na Universidade Federal do Tocantins.

Referências

Associação Brasileira de Normas Técnicas. (2009). ABNT, NBRISO. 31000:2009. Gestão de riscos–princípios e diretrizes (1ª ed.). Rio de Janeiro, RJ, Brasil: ABNT.

Bevir, M. (Junho de 2011). Governança democrática: uma genealogia. Revista de Sociologia e Política, 19(39), 103-114. Acesso em 18 de Julho de 2020, disponível em https://revistas.ufpr.br/rsp/article/view/311688/20208

Brasil. Controladoria Geral da União. (2017). Metodologia de Gestão de Riscos Resultados Alcançados e Definições para a Próxima Fase. Acesso em 15 de Junho de 2020, disponível em https://repositorio.cgu.gov.br/bitstream/1/41837/8/Apresentacao_consolidada_para_orgaos_e_entidades.pdf

Brasil. Presidência da República. Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurídicos. (15 de Dezembro de 2016). Emenda Constitucional nº 95, de 15 de dezembro de 2016. Altera o Ato das Disposições Constitucionais Transitórias, para instituir o Novo Regime Fiscal, e dá outras providências. Brasília, DF. Acesso em 19 de Maio de 2020, disponível em http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/ emendas/emc/emc95.htm/

Brasil. Presidência da República. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e Controladoria Geral da União. (11 de Maio de 2016). Instrução Normativa Conjunta nº 01, de 10 de maio de 2016. Dispõe sobre controles internos, gestão de riscos e governança no âmbito do Poder Executivo federal. Seção 1, 89. Brasília, DF: Diário Oficinal da União.

Brasil. Tribunal de Contas da União. (2018b). Referencial básico de gestão de riscos. Brasília, DF: Secretaria Geral de Controle Externo. Acesso em 31 de Agosto de 2020, disponível em https://portal.tcu.gov.br/lumis/portal/file/fileDownload.jsp?fileId=8A81881F6364D8370163B1929CD82D2B

Brasil. Tribunal de Contas da União. Secretaria Geral de Controle Externo. (2018a). Portaria SEGECEX Nº 2, de 22 de janeiro de 2018. Aprova o documento “Roteiro de Avaliação de Maturidade da Gestão de Riscos”. BTCU Administrativo Especial. Boletim do Tribunal de Contas da União, Ano 37, n 1. Brasília, DF: Diário Eletrônico. Acesso em 5 de Julho de 2020, disponível em https://portal.tcu.gov.br/lumis/portal/file/fileDownload.jsp?fileId =8A8182A16023355901612E23301D47CE

Castro, C., & Silva, G. (2017). Boas práticas de governança aplicadas ao setor público: uma análise na prestação de contas de cinco universidades públicas federais. 38, n 17. Espacios. Acesso em 17 de Julho de 2020, disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n17/a17v38n17p26.pdf

Committee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission. (2004). II COSO, Enterprise risk management-integrated framework. II. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Acesso em 20 de Junho de 2020, disponível em Disponível em: https://scholar.google.com.br/scholar?hl=pt-BR&assdt=0%2C5&q=Enterprise+risk+ management-integrated+framework.+&btnG=

Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. (2017). COSO - Gerenciamento de Riscos Corporativos - Estrutura Integrada. (AUDIBRA, & PricewaterhouseCoopers, Trads.) Brasil. Acesso em 13 de Junho de 2020, disponível em https://www.coso.org/Documents/COSO-ERM-Executive-Summary-Portuguese.pdf

da Costa, A., Leal, A., do Nascimento, L., de Mendonça, C., & Guerra, L. (12 de Novembro de 2018). Alinhamento da gestão de processos com os mecanismos do modelo de governança pública do TCU: O estudo de caso em uma universidade federal da Amazônia Oriental. Revista do Serviço Público, 69(n 3), 741-772.

Edwards, M., Halligan, J., Horrigan, B., & Nicoll, G. (2012). Public sector governance in Australia. ANU Press.

Floriano, M., da Matta, I., Monteblanco, F., & Zuliani, A. (2019). Extensão universitária e desenvolvimento regional: uma discussão pela perspectiva da comunidade. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, 13(n 1), 22-44. Acesso em 24 de Julho de 2020, disponível em https://rica.unibes.com.br/rica/article/view/954

FONAPRACE. (2019). V Pesquisa Nacional de Perfil Socioeconômico e Cultural dos (as) Graduandos (as) das IFES – 2018. Brasília. Acesso em 1 de Julho de 2020, disponível em http://www.andifes. org.br/ wp-content/uploads/2019/05/V-Pesquisa-Nacional-de-Perfil-Socioecon%C3% B4mico-e-Cultural-dos-as-Graduandos-as-das-IFES-2018.pdf

Frigo, M., & Anderson, R. (2011). Strategic risk management: A foundation for improving enterprise risk management and governance. Journal of Corporate Accounting & Finance, 22(n. 23), 81-88.

Heinz, G., Alves, E., Roratto, R., & Dias, E. (2019). Riscos orçamentários na administração universitária: um estudo de caso no setor público. Avaliação: Revista da Avaliação da Educação Superior (Campinas), 24(n 3), 699-721.

Jia, N., Huang, K.-L., & Man Zhang , C. (2019). Public governance, corporate governance, and firm innovation: An examination of state-owned enterprises. Academy of Management Journal, 62(n 1), 220-247.

Lima , W., Souza, P., Zambra, E., & Silva, J. (2019). Fatores Críticos de Sucesso na Gestão Estratégica de Universidades Públicas Brasileiras. XIX Colóquio Internacional de Gestão Universitária. Acesso em 21 de Julho de 2020, disponível em https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/201723

Matos, R., de Souza, I., da Silva, F., & Beck, G. (2019). Gestão do planejamento e acompanhamento de atividades docentes de uma universidade federal. Revista Gestão Universitária na América Latina - GUAL, 12(n 1), 118-137.

Miller, G. (2017). The law of governance, risk management, and compliance. Wolters Kluwer Law & Business.

Oleskovicz , M., Oliva, F., & Pedroso, M. (2018). Gestão de riscos, governança corporativa e alinhamento estratégico: um estudo de caso. Revista Ibero-Americana de Estratégia, 17, 18-31. Acesso em 20 de Março de 2020, disponível em https://periodicos.uninove.br/index.php?journal=riae&page=article&op=view&path% 5B%5D=10248

Oliva, F. (2016). A maturity model for enterprise risk management. International Journal of Production Economics, 173, 66-79.

Sidorenko, A., & Demidenko, E. (2016). Guide to effective risk management 3.0. RISK-ACADEMY.

Silva, B. (2015). Proposta de modelo de gestão de riscos para uma IFES visando à realização de auditoria baseada em riscos. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão de Processos Institucionais). Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Sousa, F. (2018). Gestão de Riscos. Revista da SEF, 1, 8-18.

Sousa, M., Finati, C., Perez, M., & Duarte, K. (2018). Gestão de risco nas instituições universitárias: uma análise comparativa da metodologia da controladoria geral da União e do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Anais - XVIII Colóquio Internacional de Gestão Universitária. Campus Florianópolis CSE (Centro Socioeconômico) INPEAU (Instituto de Pesquisas e Estudos em Administração Universitária). Acesso em 5 de Julho de 2020, disponível em https://repositorio.ufsc.br/handle/ 123456789/190666

Teixeira, A., & Gomes, R. (2019). Governança pública: uma revisão conceitual. Revista do Serviço Público, 70(n 4), 519-550.

Universidade Federal do Tocantins. (2014). Resolução n.º 27 de 24 de setembro de 2014. Dispõe sobre o Planejamento Estratégico 2014-2022 da Universidade Federal do Tocantins. Acesso em 20 de Julho de 2020, disponível em https://docs.uft.edu.br/share/s/ IEdq3JCiRcedbs8lm2B-gg

Universidade Federal do Tocantins. (2016). Plano de Desenvolvimento Institucional -- PDI 2016-2020. Acesso em 20 de Julho de 2020, disponível em http://download.uft.edu. br/?d=81cdf71b-b1be-4e54-9dce-2b52444fba9c;1.0:PDI%202016-2020.pdf

Universidade Federal do Tocantins. (2019). Resolução nº 09, de 21 de agosto de 2019. Dispõe sobre a governança no âmbito da UFT. Acesso em 20 de Julho de 2020, disponível em https://docs.uft. edu.br/share/s/gWk4cc9ZSmWsS3pVnY1Wiw

Universidade Federal do Tocantins. (2020). Guia do Aluno. Acesso em 20 de Julho de 2020, disponível em https://ww2.uft.edu.br/?option=com_jalfresco&view=jalfresco&Itemid=&id= b715f407 -ce51-4084-9f9b-b7c66d24b38b&folder_name=Guia%20do%20Aluno

Publicado

2020-10-01

Como Citar

MEDEIROS, Ana Lúcia; M. SEMIGUEN LIMA TROMBINI, Michelle; PEREIRA DOS SANTOS JUNIOR, Dilson. RISK MANAGEMENT AS A TOOL OF INTEGRATION BETWEEN STRATEGY AND OPERATIONAL PROCESSES: the case of a public university. Revista Observatório , [S. l.], v. 6, n. 6, p. a15en, 2020. DOI: 10.20873/uft.2447-4266.2020v6n6a15en. Disponível em: https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/10707. Acesso em: 23 dez. 2024.