GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN SERVICIOS PÚBLICOS: un caso práctico en un organismo de tráfico ejecutivo, a partir del análisis de indicadores

Autores/as

  • Debora Lorena da Luz Sousa Universidade Federal do Tocantins
  • Kleber Abreu Sousa Universidade Federal do Tocantins
  • Dilson Pereira dos Santos Júnior Universidade Federal do Tocantins

DOI:

https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2019v5n5p283

Palabras clave:

Educação Empreendedora, atendimento, órgão público

Resumen

Este artículo tenía el propósito de presentar un escenario general de la dinámica del servicio de Detran Tocantins, basado en el análisis de los datos recogidos en el propio órgano, que retrataba el tiempo promedio de atención y sus principales variables. En este contexto, el proyecto busca comprender las variaciones y demandas de los usuarios de la agencia a la hora de buscar atención, así como la prestación de servicios, teniendo en cuenta las dificultades encontradas para satisfacer la demanda de atención, así como la Embotellamientos. Sobre la base de esta información y teniendo en cuenta el marco teórico investigado, se puntuaron algunas propuestas de mejora donde se cree que es capaz de mejorar el servicio que se presta en ese organismo.

 

PALABRAS CLAVE: servicio; servicios; organismo público.

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Biografía del autor/a

Debora Lorena da Luz Sousa, Universidade Federal do Tocantins

Graduada em Tecnologia em Logística da Universidade Federal do Tocantins – UFT, e-mail: deboralorenaluz@gmail.com.

Kleber Abreu Sousa, Universidade Federal do Tocantins

Doutor em Gestão da Inovação - UFAM, professor do curso de Administração da Universidade Federal do Tocantins – UFT, e-mail: kleberabreu@uft.edu.br

Dilson Pereira dos Santos Júnior, Universidade Federal do Tocantins

Especialista em Direito Tributário – FIJ, e-mail: dilsonp@gmail.com.

Citas

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Publicado

2019-08-01

Cómo citar

SOUSA, Debora Lorena da Luz; SOUSA, Kleber Abreu; SANTOS JÚNIOR, Dilson Pereira dos. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN SERVICIOS PÚBLICOS: un caso práctico en un organismo de tráfico ejecutivo, a partir del análisis de indicadores. Observatorio Magazine, [S. l.], v. 5, n. 5, p. 283–313, 2019. DOI: 10.20873/uft.2447-4266.2019v5n5p283. Disponível em: https://sistemas.uft.edu.br/periodicos/index.php/observatorio/article/view/8223. Acesso em: 22 jul. 2024.

Número

Sección

Dossiê Temático II / Thematic dossier II / Dossier temático II