Un análisis de los riesgos de los equipos de intervención con respecto a la violencia en el trabajo: mimesis, híper-representatividad y cancelación imaginaria
DOI:
https://doi.org/10.20873/2526-1487V4NEspecialP77Resumo
Aqui são exibidos os modelos de intervenção desenvolvidos por uma equipe de trabalho argentina em torno da problemática da violência laboral nas organizações. Sãs analisadas estratégias desenvolvidas em três modos de demanda: os condutores da organização; a dos representantes sindicais; a dos profissionais de saúde, levando em conta seu alcance e limitações. Se formaliza o tipo de obstáculos comuns às estratégias de intervenção descritas, o que identificamos e denominamos: a neutralização dos antecedentes e das causas; a neutralização das consequências imediatas e imediatas; e a psicologização da violência. Delimita-se seguidamente um conjunto de comportamentos reflexivamente identificados nas equipes de intervenção como orientados a regular os fluxos emocionais e vínculos libidinais que são gerados nos processos de ação e que são chamados de mimesis, hiper-representatividade e cancelamento imaginário. No fechamento, são analisadas as dinâmicas que podem reverter alguns desses processos e a razão pela qual eles estão localizados como riscos.
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