GOVERNANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: DESAFIOS NO SETOR PÚBLICO

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.20873/DGGP_2024_11_4

Resumen

RESUMEN

La gobernanza pública surgió con el objetivo de ofrecer medios para la aplicación de prácticas que orienten la actuación de los gestores públicos. Su aplicación en el contexto de la dirección estratégica de personas adquiere un protagonismo fundamental, ya que las personas son el principal activo de las organizaciones. De esta forma, este estudio analizó los desafíos de la gobernanza aplicada a la gestión estratégica de personas en el sector público, a partir del análisis crítico de los autores y de cómo se ha abordado el tema en la literatura científica, utilizando el Decreto 9.203 del 22 de noviembre. , 2017 como referencia y documentos elaborados por el Tribunal Federal de Cuentas. La búsqueda bibliográfica se realizó a través de búsquedas de artículos científicos en el portal de la revista Spell de la Anpad, así como la búsqueda documental. Los resultados indicaron que hay escasez de producciones científicas que abarquen los dos temas, la gobernanza pública y la gestión estratégica de personas, en conjunto. Se identificó a través de los artículos analizados, que existe un enfoque creciente en el aspecto del liderazgo. Además, algunos desafíos observados en los estudios analizados fueron la ausencia de una visión sistémica de la gestión estratégica de personas y la distancia de ésta con respecto a la planificación estratégica de la institución.

Descriptores: Dirección estratégica de personas. Gobernanza pública. Universidad Federal

Biografía del autor/a

Alana Alves Caminha, Universidade Federal do Tocantins

Administradora na Universidade Federal do Tocantins - UFT (desde maio de 2018). Graduada em Administração pela Universidade Federal do Tocantins (2015) e Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas (2018). Participou do Programa Institucional de Monitoria na graduação, na disciplina Organização, Sistemas e Métodos II (2015/2) e de Intercâmbio Linguístico na instituição International House Dublin - Irlanda (2017). Exerceu os cargos de: Coordenadora de Seleção e Desenvolvimento de Pessoas no Instituto Federal do Tocantins (2018), Diretora de Gestão de Pessoas (2018-2021) e Pró-reitora de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, na UFT (2020). Atualmente ocupa o cargo de Coordenadora de Planejamento e Desempenho de Pessoas na Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas da UFT. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Pública e Gestão de Pessoas no Serviço Público. É mestranda do Programa de Pós-graduação em Administração Pública pela Universidade Federal do Tocantins.

Cleiton Silva Ferreira Milagres, Universidade Federal do Tocantins

Bacharel em Gestão de Cooperativas pela Universidade Federal de Viçosa (UFV) com mestrado em Extensão Rural (UFV) e doutorado em Desenvolvimento Regional pela Universidade Federal do Tocantins (UFT). É professor adjunto III no curso de Administração e professor permanente do Programa de Pós-graduação em Desenvolvimento Regional (PGDR/UFT), do mestrado profissional em Gestão de Políticas Públicas (GESPOL/UFT) e colaborador no Mestrado Profissional em Administração Pública (PROFIAP). Lidera o Grupo de Pesquisa e Extensão: "Cooperativismo, Extensão Rural e Processos Participativos" e fundador do Núcleo de Estudos Rurais, Desigualdades e Sistemas Socioecológicos (NERUDS). É membro do Comitê Internacional do SIBEP - Seminário Internacional Brasil, Espanha e Portugal. Desenvolve trabalhos e atua com projetos de pesquisa e extensão na área de gestão e negócios no meio rural, mobilização social e estratégias de participação, resiliência comunitária e processos sociais em sistemas socioecológicos.

Publicado

2024-12-19

Cómo citar

Alves Caminha, A., & Silva Ferreira Milagres, C. (2024). GOVERNANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: DESAFIOS NO SETOR PÚBLICO. DESAFIOS, 11(8). https://doi.org/10.20873/DGGP_2024_11_4

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