GOVERNANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: DESAFIOS NO SETOR PÚBLICO

Authors

DOI:

https://doi.org/10.20873/DGGP_2024_11_4

Abstract

ABSTRACT

Public governance emerged with the aim of offering means for the application of practices that guide the performance of public managers. Its application in the context of strategic people management acquires fundamental prominence, since people are the main asset of organizations. In this way, this study analyzed the challenges of governance applied to the strategic management of people in the public sector, based on the critical analysis of the authors and on how the topic has been addressed in the scientific literature, using Decree 9,203 of November 22, 2017 as a reference. and documents prepared by the Federal Audit Court. Bibliographic research was carried out through searches for scientific articles on Anpad's Spell journal portal, as well as documental research. The results indicated that there is a shortage of scientific productions that encompass the two themes, public governance and strategic management of people, together. It was identified through the analyzed articles, that there is an increasing focus on the aspect of leadership. In addition, some challenges observed in the analyzed studies were the absence of a systemic view of the strategic management of people and the distance from this regarding the strategic planning of the institution.

Keywords: Strategic people management. Public governance. Federal University.

Author Biographies

Alana Alves Caminha, Universidade Federal do Tocantins

Administradora na Universidade Federal do Tocantins - UFT (desde maio de 2018). Graduada em Administração pela Universidade Federal do Tocantins (2015) e Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas (2018). Participou do Programa Institucional de Monitoria na graduação, na disciplina Organização, Sistemas e Métodos II (2015/2) e de Intercâmbio Linguístico na instituição International House Dublin - Irlanda (2017). Exerceu os cargos de: Coordenadora de Seleção e Desenvolvimento de Pessoas no Instituto Federal do Tocantins (2018), Diretora de Gestão de Pessoas (2018-2021) e Pró-reitora de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, na UFT (2020). Atualmente ocupa o cargo de Coordenadora de Planejamento e Desempenho de Pessoas na Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas da UFT. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Pública e Gestão de Pessoas no Serviço Público. É mestranda do Programa de Pós-graduação em Administração Pública pela Universidade Federal do Tocantins.

Cleiton Silva Ferreira Milagres, Universidade Federal do Tocantins

Bacharel em Gestão de Cooperativas pela Universidade Federal de Viçosa (UFV) com mestrado em Extensão Rural (UFV) e doutorado em Desenvolvimento Regional pela Universidade Federal do Tocantins (UFT). É professor adjunto III no curso de Administração e professor permanente do Programa de Pós-graduação em Desenvolvimento Regional (PGDR/UFT), do mestrado profissional em Gestão de Políticas Públicas (GESPOL/UFT) e colaborador no Mestrado Profissional em Administração Pública (PROFIAP). Lidera o Grupo de Pesquisa e Extensão: "Cooperativismo, Extensão Rural e Processos Participativos" e fundador do Núcleo de Estudos Rurais, Desigualdades e Sistemas Socioecológicos (NERUDS). É membro do Comitê Internacional do SIBEP - Seminário Internacional Brasil, Espanha e Portugal. Desenvolve trabalhos e atua com projetos de pesquisa e extensão na área de gestão e negócios no meio rural, mobilização social e estratégias de participação, resiliência comunitária e processos sociais em sistemas socioecológicos.

Published

2024-12-19

How to Cite

Alves Caminha, A., & Silva Ferreira Milagres, C. (2024). GOVERNANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: DESAFIOS NO SETOR PÚBLICO. DESAFIOS - Revista Interdisciplinar Da Universidade Federal Do Tocantins, 11(8). https://doi.org/10.20873/DGGP_2024_11_4