GESTIÓN SOCIAL: la contribución potencial de una tradición investigadora brasileña al debate internacional sobre el Tercer Sector
DOI:
https://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2020v6n4a17enPalabras clave:
Gestión Social. Organizaciones Sin Fines de Lucro. Tercer sector.Resumen
El artículo presenta las convergencias y divergencias entre la teoría de las organizaciones sin fines de lucro (OSFL) y la Gestión Social. A continuación se presentan las posibilidades de desarrollo de la Gestión Social en OSFL. Al final del artículo, se resumen las principales aportaciones de la teoría de la Gestión Social brasileña al debate internacional sobre las organizaciones Sin Fines de Lucro y dejan algunas pautas abiertas para futuros investigadores que deseen seguir este flujo de investigación
Descargas
Citas
Adorno, T. W. (1973) Negative Dialectics. London, UK: A&C Black.
Araújo, E. T. (2012) (In)consistências da gestão social e seus processos de formação: um campo em construção. Doctoral dissertation in Social Service, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Brazil.
Arendt, H. (2013) The human conditioUniversity of Chicago Press.
Barbacena, J. M. (2009) Ação popular e participação política: um diálogo com a teoria democrática de Aléxis de Tocqueville. Revista Urutágua, 17(1), 18-28.
Blumer, A., Ehrenfeucht, A., Haussler, D. & Warmuth, M. K. (1987) Occam's Razor. Information processing letters, 24(6), 377-380.
Cançado, A. C. (2011) Fundamentos teóricos da gestão social. Doctoral dissertation in Management. Universidade Federal de Lavras, Minas Gerais, Brazil.
Cançado, A. C. (2013a) Gestão social: um debate para a construção do campo. NAU Social, 4(6), 191-209.
Cançado, A. C. (2013b) Gestão social: aprofundando a discussão. Post-doctoral Report. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas.
Cançado, A. C. (2016) Gestão Social e Economia Solidária: para além do mimetismo: outra gestão é possível? Revista de Economia Solidária, 10, 1, 19-43.
Cançado, A. C., Pereira, J. R. & Tenório, F. G. (2015) Gestão social: epistemologia de um paradigma. 2. ed. Curitiba, Brazil: CRV.
Cançado, A. C., Rigo, A. S., Iwamoto, H. M., & Pinheiro, L. S. (2019). Gestão social, autogestão e gestão democrática pela Navalha de Occam: uma abordagem conceitual baseada na teoria dos conjuntos. NAU Social, 10(18), 17-26.
Cançado, A. C., Rigo, A. S. & Pinheiro, L. S. (2016) Por una agenda de investigación para la gestión social: control social, paradigma, escala y cuadro de análisis. Praxis sociológica, 21(1), 65-94.
Cançado, A. C., Tavares, B. & Dallabrida, R. (2013) Gestão Social e Governança Territorial: interseções e especificidades teórico-práticas. Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional, 9(3), 313-353.
Cançado, A. C., Tenório, F. G. & Pereira, J. R. (2011) Gestão social: reflexões teóricas e conceituais. Cadernos EBAPE.Brazil, 9(3), 681-703.
Cançado, A. C., Villela, L. E. & Sausen, J. O. (2016) Gestão social e gestão estratégica: reflexões sobre as diferenças e aproximações de conceitos. Revista de Gestão Social e Ambiental, 10(3), 69-84.
Carrion, R. M. (2007) Gestão social: especificidades e práticas em discussão. In: Silva, J. G., Faria, A., Bianco, M., Behr, R. & Petinelli-Souza, S. (eds.). Tecnologias de gestão: por uma abordagem multidisciplinar. 2. Vitória, Brazil: EDUFES, 108-124.
Dworkin, G. (1999) Positive and negative freedom. In: Audi, R. (ed.) The Cambridge dictionary of philosophy. Cambridge University Press, 723.
Feyerabend, P. (1970) Against method. Minneapolis, USA: University of Minnesota Press.
Fischer, T. (2002) Poderes locais, desenvolvimento e gestão: introdução a uma agenda. In: Fischer, T. (ed.). Gestão do desenvolvimento e poderes locais: marcos teóricos e avaliação. Salvador, Brazil: Casa da Qualidade, 12-32.
França Filho, G. C. (2008) Definindo Gestão Social. In: Silva Jr., J. T., Mâsih, R. T., Cançado, A. C. & Schommer, C. (eds). Gestão Social: práticas em debate, teorias em construção. Fortaleza, Brazil: Imprensa Universitária, 27-37.
Frumkin, P. & Andre-Clark, A. (2000) When missions, markets and politics collide: Values and strategy in the nonprofit human services. Nonprofit and voluntary sector quarterly, 29(1), 141-163.
Gahyva, H. (2006) Tocqueville e Gobineau no mundo dos iguais. Dados, 49(3), 553-582.
Habermas, J. (1991) The structural transformation of the Public Sphere: an inquiry into a category of bourgeois society. Massachussets: MIT press.
Habermas, J. (1996) Between facts and norms: contributions to a discourse theory of law and democracy. Massachussets: MIT Press.
Hansmann, H. (1987) Economic theories of nonprofit organization. In: Powell, W. W. & Steinberg, R. (eds.) The Nonprofit Sector: A research handbook, New Haven and London: Yale University Press, 27-42.
Horkheimer, M. (1976) Traditional and critical theory. In: Horkheimer, M. Critical theory: selected essays. New York: Continuum Publishing Company, 188-243.
Horkheimer, M., & Adorno, T. W. (1972). Dialectic of Enlightenment: Max Horkheimer and Theodor W. Adorno. New York: Seabury Press.
Jasmin, M. G. (2005) Alexis de Tocqueville: A historiografia como ciência da política. Belo Horizonte, Brazil: UFMG, IUPERJ.
Krlev, G., Anheier, H.K. & Mildenberger, G. (2018) Social Innovation: What is it and who makes it? In: Anheier, H., Krlev, G. & Mildenberger, G. Social Innovation: comparative perspectives. New York: Routledge, 3-35.
Kuhn, T. S. (2012) The structure of scientific revolutions. Chicago: University of Chicago Press.
Lakatos, I. (1976) Falsification and the methodology of scientific research programmes. In: Harding, S. (ed.) Can theories be refuted? Houten, Netherlands: Springer, 205-259.
Lave, J. & Wenger, E. (1991) Situated learning: legitimate peripheral participation. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
Leardini, C., Rossi, G., Moggi, S. & Zardini, A. (2016) When the law shapes nonprofit boards: the key role of local stakeholders. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 46(1), 47-70.
Lukes, S. (2001) Emancipation. In: Bottomore, T. (ed.) Dictionary of marxist thought. Oxford, United Kingdom: Blackwell-Publishing, 172-173,
Marx, K. (1978) On the Jewish Question. In: Tucker, R. (ed.) The Marx-Engels reader. New York: Norton and Company, 26-46.
Marx, K. & Engels, F. (1969) Manifesto of the Communist Party. In: Marx, K. & Engels, F. Marx/Engels Selected Works, Moscow: Progress Publishers, 98-137.
Marcuse, H. (2007) One-dimensional man: studies in the ideology of advanced industrial society. London and New York: Routledge.
Marcuse, H. (2009) Philosophy and critical theory. In: Marcuse, H. Negations: essays in Critical Theory. London: Mayfly, 99-118.
Morris, S. (2000) Defining the Nonprofit Sector: Some lessons from history. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 11(1), 25-43.
Oliveira, A. & Cançado, A. C. (2014) Platão e a Gestão da Sociedade: Contribuições da Politeia à Gestão Social. Revista Interdisciplinar de Gestão Social. 4(1), 13-36.
Ostrom, E. (1990) Governing the commons: The evolution of institutions for collective action. Cambridge, UK: Cambridge university press.
Paes-de-Paula, A. P. (2008) Teoria crítica nas organizações. São Paulo, Brazil: Thomson Learning.
Pires, A., Silva, S. D. A. M., Fonseca, S. A., Vendramini, P., & Coelho, F. D. S. (2014). Dossiê campo de públicas no Brasil: definição, movimento constitutivo e desafios atuais. Administração Pública e Gestão Social, 6(3), 109-167.
Ramos, A. G. (1981) The new science of organizations: A reconceptualization of the wealth of nations. Toronto: University of Toronto Press.
Rovida, G. (1985) Revolution and the Spanish Civil War. In: Hobsbawm, E. J. (ed.) History from Below: studies in Popular Protest and Popular Ideology. Hemel Hempstead, United Kingdom: Harvester Press, 337-375.
Salamon, L. M. (1994) The rise of the Nonprofit Sector. Foreign Affairs, 73(4), 109-122.
Salamon, L. M. (2010) The changing context of nonprofit leadership and management. In: Renz, D. O. (ed.). The Jossey-Bass Handbook of nonprofit leadership and management. Hoboken, USA: John Wiley and Sons, 77-100.
Salamon, L. M. (2016) Putting NPIs and the Third Sector on the economic map of the world. Proceedings... Session of the United Nations Statistical Commission. 47. 1-30, New York, NY.
Salamon, L. M. & Anheier, H. K. (1992) In search of the non-profit sector. I: The question of definitions. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 3(2), 125-151.
Salamon, L. M. & Anheier, H. K. (1997) Defining the Nonprofit Sector: a cross-national analysis. Manchester, UK: Manchester University Press.
Salamon, L. M. & Sokolowski, S. W. (2016) Beyond nonprofits: re-conceptualizing the Third Sector. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 27(1), 1-31.
Salamon, L. M. & Sokolowski, W. (2018a) Beyond Nonprofits: in search of the Third Sector. In: Enjolras, B., Salamon, L., Sivesind, K. H. & Zimmer, A. (eds.) The Third Sector as a Renewable Resource for Europe: concepts, impacts, challenges and opportunities. Cham, Switzerland: Palgrave Macmillan, 7-48.
Salamon, L. M. & Sokolowski, W. (2018b) The size and composition of the european third sector in: Enjolras, B., Salamon, L., Sivesind, K. H. & Zimmer, A. (eds.) The Third Sector as a Renewable Resource for Europe: concepts, impacts, challenges and opportunities. Cham, Switzerland: Palgrave Macmillan, 49-94.
Santos, B. S. (2010) Pela mão de Alice: O social e o político na pós-modernidade. São Paulo, Brazil: Cortez.
Smith, S. R. & Grønbjerg, K.A. (2006) Scope and theory of government-nonprofit relations. In: Powell, W. W. & Steinberg, A. (eds.) The Nonprofit Sector: A research handbook. New Haven, USA: Yale University Press, 221-242.
Sgró, M. (2007) Educação pós-filosófica na história: racionalidade e emancipação. São Paulo: Cortez.
Tenório, F. G. (1997) Superando a ingenuidade: minha dívida a Guerreiro Ramos. Revista de Administração Pública, 31(5), 29-44.
Tenório, F. G. (1998) Gestão social: uma perspectiva conceitual. Revista de Administração Pública, 32(5), 7-23.
Tenório, F. G. (2005) (Re)visitando o conceito de gestão social. Desenvolvimento em Questão, 3(5), 101-124.
Tenório, F. G. (2010) Gestão Social: uma réplica. In: Rigo, A. S., Silva Jr. J. T., Cançado, A. C. & Schommer, C. Gestão social e políticas públicas de desenvolvimento: ações, articulações e agenda. Recife, Brazil: UNIVASF.
Tenório, F. G. (2012) (ed.) Cidadania e desenvolvimento local: critérios de análise. Rio de Janeiro, Brazil: FGV.
Tocqueville, A. (1835/2003) Democracy in America. Washington: Regnery Publishing.
Tragtenberg, M. (2005) Administração, poder e ideologia. São Paulo, Brazil: UNESP.
Vasconcellos-Sobrinho, M., Alves, M. & Albuquerque-Vasconcellos, A. M. (2016) Gestão municipal da política nacional de habitação de interesse social: o trabalho técnico social na gestão de projetos habitacionais em assentamentos precários em Ananindeua, estado do Pará. Desenvolvimento em Questão, 14(34), 127-154.
World Economic Forum. How the tech world could make nonprofits a more powerful force. (2019, Jan 02). Retrieved in Dec. 21, 2019 at https://www.weforum.org/agenda/2019/01/tech-world-nonprofit-activism/
World Bank. World Development Indicators: structure of output (2018). Retrieved in Dec. 21, 2019 at http://wdi.worldbank.org/table/4.2
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
[PT] Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista, sem pagamento, o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License (CC BY-NC 4.0), permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
Leia todos os termos dos direitos autorais aqui.
