Gestión de proyectos sociales: un análisis del modelo de gestión adoptado por una Secretaría Municipal en Dianópolis / TO, basado en la guía PMBOK

Autores/as

  • Josivaldo Alves da Silva Fundação Universidade do Tocantins-UNITINS
  • Edna Primo da Silva Universidade Estadual do Tocantins

DOI:

https://doi.org/10.20873/uftesp2020-8680

Resumen

O presente artigo tem como objetivo analisar o modelo de gerenciamento de Projetos Sociais estabelecidos pela Prefeitura de Dianópolis/TO, executados pela Secretaria de Esportes e Juventude no período de 1º de janeiro de 2017 a 20 de setembro de 2019, a partir do guia PMBOK. Os tipos de pesquisas utilizadas na investigação foram: exploratória, bibliográfica, documental, descritiva e explicativa através de um estudo de caso. Quanto à metodologia empregada na coleta, análise e interpretação dos dados foi a qualitativa. O estudo de caso foi executado no período de 22 de agosto a 20 de setembro de 2019. O instrumento de coleta de dados foi; um questionário semi-estruturado com dez questões abertas, aplicado presencialmente pelos pesquisadores ao Secretário de Esportes e juventude, principal responsável pelo gerenciamento dos projetos da pasta. Através da pesquisa foi possível observar dois pontos fundamentais: a Secretaria de Esporte e Juventude, não utiliza um guia de gerenciamento de projetos para padronizar os processos, estabelecer diretrizes claras de gestão, e não dispõe de profissionais capacitados para atuar no gerenciamento dos respectivos projetos conforme estabelece as normas.

Biografía del autor/a

Josivaldo Alves da Silva, Fundação Universidade do Tocantins-UNITINS

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO PELA FACULDADE CATÓLICA DO TOCANTINS, COM ESPECIALIZAÇÃO MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO EMPRESARIAL MESTRE EM DESENVOLVIMENTO REGIONAL PELA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS-UFT

Publicado

2020-12-30

Cómo citar

Silva, J. A. da, & Primo da Silva, E. (2020). Gestión de proyectos sociales: un análisis del modelo de gestión adoptado por una Secretaría Municipal en Dianópolis / TO, basado en la guía PMBOK. DESAFIOS, 7(Especial-4), 79–96. https://doi.org/10.20873/uftesp2020-8680