INNOVATION IN URBAN POLICY: THE EMERGENCE OF I-LABS AS INSTRUMENTS OF MANAGEMENT AND GOVERNANCE

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.20873/DGGP_2024_11_11

Resumen

El artículo explora el ascenso de los laboratorios de innovación (i-labs) como herramientas para la innovación en política urbana, abordando los complejos desafíos de las ciudades modernas, tales como la desigualdad, la degradación ambiental y las restricciones fiscales. A partir de un análisis institucional, el estudio examina 33 i-labs en 30 ciudades globales, resaltando su papel en la experimentación de enfoques colaborativos y ágiles en la formulación de políticas públicas urbanas. Con el uso de design thinking y métodos experimentales, estos laboratorios facilitan la integración entre gobierno y sociedad, creando un ambiente propicio para la innovación en políticas urbanas. Los resultados indican que, aunque muchos i-labs tienen una vida útil limitada, algunos logran estabilidad al institucionalizarse, asegurando la continuidad de sus prácticas. Se concluye que los i-labs pueden ser herramientas estratégicas para una gobernanza urbana más participativa y socialmente responsiva, contribuyendo a políticas urbanas localmente adecuadas y fortaleciendo la capacidad de los gobiernos locales para enfrentar crisis contemporáneas.

Biografía del autor/a

Geraldo Pougy

Doctor en Gestión Urbana del Programa de Postgrado en Gestión Urbana de la Pontificia Universidad Católica de Paraná (PUCPR).

Mario Prokopiuk, Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Profesor del Programa de Postgrado en Gestión Urbana. Pontificia Universidad Católica de Paraná
(PUCPR).

Publicado

2024-12-19

Cómo citar

Pougy, G., & Prokopiuk, M. (2024). INNOVATION IN URBAN POLICY: THE EMERGENCE OF I-LABS AS INSTRUMENTS OF MANAGEMENT AND GOVERNANCE. DESAFIOS, 11(8). https://doi.org/10.20873/DGGP_2024_11_11