The applied corporate governance as a strategy in the management of the public debt

Authors

  • Carla Rocha de Jesus Universidade Guarulhos
  • Antonio Carlos Estender Universidade Guarulhos

DOI:

https://doi.org/10.20873/uft.2359-3652.2018vol5n1p60

Abstract

This work aims to understand the perceptions of stakeholders regarding the implementation of corporate governance as a strategy in the management of the public debt. It also aims to present, demonstrate and discuss how the main corporate governance practices can contribute to a better management of the public debt. The work was conducted through case study, qualitative and exploratory interviews, being data collection accomplished via a questionnaire for the 23 stakeholders. It was observed that the main results point that transparency is fundamental to the control of administrative acts and that society should take ownership of tools and mechanisms for a conscious and active participation in the decision-making process by the State.  On the most relevant implications were exposed: that in order to avoid the fiscal imbalance is necessary an administrative body empowered and responsible governance-based and focused on the essence of good practices

Keywords: Corporate Governance; Public Debt; Public Administration.

References

ANDRADE, A.; ROSSETTI, J. P. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

ALESINA, A. Macroeconomic policy in a two-party system as a repeated game. Quarterly Journal of Economics, 1987.

ALECIAN, S.; FOUCHER, D. Guia de Gerenciamento no Setor Público. Rio de Janeiro: Revan; Brasília: ENAP, 2001.

BRANDÃO, C. R. Reflexões sobre como fazer trabalho de campo. Sociedade e Cultura. v. 10, n. 1: p. 11-27, jan. /jun. 2007.


BROLLO, F. Who Is Punishing Corrupt Politicians – Voters or the Central Government? Evidence from the Brazilian Anti-Corruption Program, IGIER (InnocenzoGasparini Institute for Economic Research) Working Paper, 2008.

BURGESS, P.W.; SIMONS, J.S. Theories of frontal lobe executive function: clinical applications. In: HALLIGAN, P.W.; WADE, D.T. Effectiveness of rehabilitation for cognitive deficits. Oxford: Oxford University, 2005.

CAPOBIANGO, R. P. et al. Reformas administrativas no Brasil: uma abordagem teórica e crítica. Rege, v. 20, n. 1, p. 61-78, jan./mar. 2013.

COOK, J. W. ; WINKLE, G. M. Auditoria: filosofia e técnica. São Paulo: Saraiva. 1983.

COLLIS, J.; HUSSEY, R. Pesquisa em administração: um guia prático para alunos de graduação e pós-graduação 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.

CRUZ, E. B. O direito à informação governamental: questões acerca da positividade e legitimação de um direito fundamental. In: Liinc em Revista. Rio de Janeiro: v.9, bn.2, p. 370-382, novembro 2013.


DIEHL, A. TATIM, A. et al, Pesquisa em Ciências Sociais Aplicadas; Métodos e Técnicas. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004.

DOOLEY, L. M. Case Study Research and Theory Building. Advances in Developing Human Resources, 2002.

ENAP – Escola Nacional de Administração Pública. Disponível: (http://www.enap.gov.br). Acesso em: 23.11.2015.

EASTERBY-SMITH, M. et al, Aprendizagem organizacional e organização de aprendizagem. São Paulo: Atlas, 2001.

EBOLI, M. Educação corporativa no Brasil: mitos e verdades. São Paulo: Editora Gente, 2004.

EBOLI, M. Fundamentos, princípios e práticas da educação corporativa. In: Marisa Eboli. (Org.). Educação Corporativa: Muitos Olhares. 1ed.São Paulo: Cristiane, 2014.

GIL, A.C. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 4ª ed. Atlas. São Paulo, Brasil. 2002.

GUZMÁN, M. D. A auditoria compreensiva: um moderno concepto en la auditoria. México: 1991.

FACHIN, O. Fundamentos de metodologia. 4. ed. São Paulo: Saraiva, 2003.

FERRAZ, C; FINAN, F; MOREIRA, D. B. corrupting learning: evidence from missing federal education funds in Brazil. Journal of Public Economics, v. 96, n. 9/10, p. 712-726, 2012.

FILGUEIRAS, F; QUEIROZ, L. Governança de sistemas de avaliação em perspectiva comparada. Enap, Brasília, Cadernos 47, p. 100, 2016.

FLEURY CAIXETA - FILHO, J. V. e MARTINS, R. S. Gestão Logística do Transporte de Cargas, São Paulo: Atlas, 2001.


QUIVY, R.; CAMPENHOUDT, L. Manual de investigação em Ciências Sociais. Lisboa: Gradiva, 1998.

GUBRIUM, J. F.; HOLSTEIN. Analyzing Interpretative Practice. In: DENZIN, N. K.; 2000

HAGE, J. O governo Lula e o combate à corrupção. 1. ed. São Paulo: Editora Fundação Perseu Abramo, 2010.

IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Código das melhores Práticas /corporativas. 5º Ed. 20015.

ILACIF, Instituto Latino-americano de Ciências Fiscalizadoras. Políticas operativas y Técnicas. Ecuador: Quito, 1977.

JUND, S. Administração financeira e orçamentária. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2007.

KAUFMANN, J. A entrevista compreensiva: um guia para pesquisa de campo. Petrópolis: Vozes; 2013.

MARIOTTO, L. F.; ZANNI, P .P.; SALATI, G. H. What is the use of a single-case study in management research?. Revista de Administração de Empresas – RAE, São Paulo, v. 54, p.358-369, 2014.

MATIAS, PEREIRA, J. Reforma do Estado e transparência: estratégias de controle da corrupção no Brasil. In: Congreso Internacional Del Clad Sobre La Reforma Del Estado Y De La Administración Pública, 7., 2002, Brasília. Anais... Lisboa: Clad, 2002.

MATIAS, PEREIRA, J. Governança no setor público. São Paulo: Atlas, 2010.

MATIAS, PEREIRA, J. A Governança Corporativa Aplicada no Setor Público Brasileiro. APGS, Viçosa, v.2, n.1, pp. 109-134, jan./mar. 2010.

MINAYO, M. C. Ciência, técnica e arte: o desafio da Pesquisa Social. In: ______. (Org.) Pesquisa social: teoria, método e criatividade. Petrópolis: Vozes, 2001.

MORAES, R. Análise de conteúdo. Revista Educação, Porto Alegre, v. 22, n. 37,
p. 7-32, 1999.

NÓBREGA, M. Lei de Responsabilidade Fiscal e Leis Orçamentárias. 1ª Ed. São Paulo: Editora Juarez de Oliveira, 2002.

RAMOS, G. M.; MARTINEZ, A. L. Governança Corporativa. Revista Contemporânea em Contabilidade, p. 143, 2006.

RAMOS, P.; RAMOS, M. M.; BUSNELLO, S. J. Manual prático de metodologia da pesquisa: artigo, resenha, projeto, TCC, monografia, dissertação e tese. 2005.

RYNES, S., GEPHART, R. P., JR. From the editors: qualitative research and the Academy of Management Journal. Academy of Management Journal, 47 (4), 454-461. 2004.

SCHWARTZMAN, S. América Latina – Universidades en Transición. Washington: Organización de los Estados Americanos, 1996.

SLOMSKI, V. Controladoria e governança na gestão pública. São Paulo: Atlas, 2009.

TORRES, L. La Auditoría operativa un instrumento para la mejora de la nueva gestión pública. Revista AECA, no 61, Set./Dez., 2002.

TULL, D. S.; HAWKINS, D. I. Marketing Research, Meaning, Measurement and Method. Macmillan Publishing Co, Inc. London, 1976.

Wandersman, A. Getting to outcomes: an evalutation capacity building example of rationale, science, and practice. American Journal of Evaluation, Berkeley, , v. 35, n. 1, 2014.

YIN, R.K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.

Published

2018-03-31

How to Cite

de Jesus, C. R., & Estender, A. C. (2018). The applied corporate governance as a strategy in the management of the public debt. DESAFIOS - Revista Interdisciplinar Da Universidade Federal Do Tocantins, 5(1), 60–75. https://doi.org/10.20873/uft.2359-3652.2018vol5n1p60

Issue

Section

Artigos