GESTÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: análise do Case Natal Conventional & Visitors Bureau
ANÁLISE DO CASE NATAL CONVENTION & VISITORS BUREAU
DOI:
https://doi.org/10.20873/stmmta2017-3024Palavras-chave:
Gestão da mudança organizacionaResumo
O OBJETIVO DESTE TRABALHO É ANALISAR O PREOCESSO DE GESTÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL, FAZENDO UMA RELAÇÃO ENTRE O MODELO DE FISHER (2002) E A TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL OCORRIDA NO NATAL CONVENTION AND BERAU. O PRESENTE ARTIGO SE CONFIGURA EM ESTUDO DE CASO DE CARATER DESCRITIVO, DE ABORDAGEM QUALITATIVA, TENDO COMO UNIVERSO DA PESQUISA O NATAL CVB. A APLICAÇÃO DOS QUESTIONÁRIOS JUNTOS AOS MANTEDNEDORES DA ENTIDADE FOI ESSENCIAL PARA ENTENDER AS ETAPAS DO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL DE FISHER, CONSTATANDO AINDA QUE O REFERIDO MODELO PODE SER CONSIDERADO VÁLIDO, FACIL A APLICABILIDADE E AOS RESULTADOS OBTIDOS PELA ORGANIZAÇÃO.
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