A meritocracia como barreira à ascensão feminina em contextos organizacionais
DOI:
https://doi.org/10.20873/2526-1487e024019Palabras clave:
Mérito, Barreira, Mulheres na liderançaResumen
A participação paritária das mulheres nas posições de gestão e liderança é alvo de recentes agendas institucionais e sociais. As pesquisas apontam uma diversidade de barreiras individuais e sociais para ascensão das mulheres a tais posições. Observando a lógica meritocrática na sociedade moderna, interessa-nos eventuais relações entre mérito e ascensão feminina. O objetivo deste artigo é identificar, possíveis associações entre o mérito individual e as barreiras e obstáculos à ascensão de mulheres às posições de gestão e liderança, em contextos de trabalho organizacionais. Para tanto, foi realizada uma revisão integrativa de literatura nas bases Web of Science, Scopus e Scientific Electronic Library Online (SciELO). Os sete artigos selecionados compreendem o período entre 2013 e 2023, sendo 30% dos artigos da literatura nacional e 70% da literatura internacional. Essa seleção permitiu elaborar e analisar três categorias: efeito teflon − antiaderência, negação e adaptação à discriminação e acesso meritocrático versus preferencial. O mérito alimenta e fomenta as resistências e atribui conotação de injustiça às práticas que busquem atenuar e reconfigurar a distribuição da tomada de decisão nas organizações.
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