AVALIAÇÃO PERIÓDICA DE GESTÃO DAS UNIDADES OPERACIONAIS DA POLÍCIA MILITAR DO TOCANTINS

Resumo

Este artigo tem como ponte de partida a análise de como ocorre a avaliação da gestão nas Unidades Policiais Militares do Tocantins. A grande área abordada é a gestão organizacional, tendo como objetivo geral a avaliação periódica de gestão das Unidades Operacionais da PMTO através dos resultados produzidos e sistematizados em indicadores. A pesquisa é de natureza descritiva com modelo operativo bibliográfico, documental e levantamentos realizados em trabalhos acadêmicos. A produção da documentação direta originou-se dos dados coletados do preenchimento de formulários pelos Comandantes ou Subcomandantes das Unidades Operacionais da PMTO, esse universo representa as Unidades operacionais que compõem os órgãos de execução da Instituição. O resultado da pesquisa confirmou a ausência de indicadores sistematizados de gestão e confirmou a problemática apresentada de que atualmente não há nenhum tipo de avaliação da gestão nas Unidades Operacionais da PMTO. Como proposta apresentamos alguns indicadores importantes e sugerimos um modelo para subsidiar uma avaliação periódica dessa gestão baseada nos indicadores da UPM.

PALAVRAS-CHAVE: Gestão; indicadores; Avaliação.

ABSTRACT

This article has as a starting point the analysis of how the evaluation of the management in the Military Police Units of Tocantins occurs. The main area covered is organizational management, with the general objective of periodically evaluating the management of PMTO's Operational Units through the results produced and systematized in indicators. The research is descriptive in nature with a bibliographical, documentary and survey model carried out in academic works. The production of the direct documentation originated from the data collected from the filling of forms by the commanders or subcomandants of the Operational Units of the PMTO, this universe represents the Operational Units that make up the Institution's executive bodies. The result of the survey confirmed the absence of systematized management indicators. It also confirmed the problematic presented that there is currently no type of management evaluation in the PMTO's Operational Units. As a proposal we present some important indicators and we suggest a model to support a periodic evaluation of this management based on UPM indicators.

KEYWORDS: Scientific Paper; Methodology; Standards.

RESUMEN

Este artículo tiene como puente de partida el análisis de cómo ocurre la evaluación de la gestión en las Unidades Policiales Militares del Tocantins. La gran área abordada es la gestión organizacional, teniendo como objetivo general la evaluación periódica de gestión de las Unidades Operacionales de la PMTO a través de los resultados producidos y sistematizados en indicadores. La investigación es de naturaleza descriptiva con modelo operativo bibliográfico, documental y levantamientos realizados en trabajos académicos. La producción de la documentación directa se originó de los datos recogidos del llenado de formularios por los Comandantes o Subcomandantes de las Unidades Operativas de la PMTO, ese universo representa las Unidades operativas que componen los órganos de ejecución de la Institución. El resultado de la investigación confirmó la ausencia de indicadores sistematizados de gestión y confirmó la problemática presentada de que actualmente no hay ningún tipo de evaluación de la gestión en las Unidades Operativas de la PMTO. Como propuesta presentamos algunos indicadores importantes y sugerimos un modelo para subsidiar una evaluación periódica de esa gestión basada en los indicadores de la UPM.

PALABRAS CLAVE: Gestión; indicadores; evaluación.